工学院斯隆管理评论在危机期

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同于传统方式又与之相冲突的游戏方式。 关于作者 在伦敦商学院获得博士学位，现在在私营部门工作。康斯坦丁诺斯 马基德斯 是伦敦商学院战略领导力罗伯特 鲍曼教授。请通过 和 联系他们。 参考文献 ， 战略创新 ，《斯隆管理评论》 （ 年春季）： 。 ， 什么是战略？ 哈佛商业评论 （ 年 月至 月）： ； ， 创新者的困境：新技术导致伟大企业失败 （波士顿：哈佛商学院出版社， 年）。 显示所有参考文献 标签： 破坏性创新 战略创新 转载 ： 更多类似的 我们在绩效管理方面仍然存在哪些错误？艾米 莱什 卡勒 用人工智能事的一半。

在颠覆性创新导致行业领导者被摧毁之前，通常可以看到长期的 创造性创造 。 牢记导致颠覆性创新成功的基本条件。 产品或用的产品或服务；因此，它只能在非传统客户的新应用或要求较低的应用中扎根。由于管理 沙特阿拉伯电话号码表 良好的公司面临着在市场上追求创新的压力，这些创新可以维持公司增长率并提高整体利润率，因此他们得出结论，投资颠覆性创新是不合理的。因此，潜在的颠覆者。



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