假期归来后为员工提供灵活性的重要性 夏天即将结束

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月的日子已经过去，就连天气也告诉我们假期即将结束。顺便说一句，这是一个非典型的假期，但有些人却敢于去旅行。但其他人则决定留在家里或他们的第二个家，只是为了享受几天的休息。 但随着重新合并，质疑也随之而来。我们会回到远程办公吗？我们必须回办公室吗？我们将如何管理这种非典型且复杂的回报？在过去的几个月里，人力资源团队的作用比现在更加重要。 他们是那些直接应对变化、恐惧、不确定性和采取巨大措施的人。他们已经实现了。为什么这一次即使在困难时期也不可能呢？ 让我们开始工作吧。我们必须继续努力，努力启动公司项目的引擎，但情况仍然复杂。 2020/21 学年开始，许多男孩和女孩将返回教室，因为父母需要工作。我们必须重新振作起来，但仍然有弱势群体必须保护自己，老实说，对许多人来说，面对这一现实的恐惧可能仍然是需要克服的障碍。 面对所有这些错综复杂的情感、奇异之处和复杂的感觉，只有一种可能的反应：灵活性。我们可以而且应该保持灵活性，但是……如何呢？对我们来说，这些是获得尊重和成功回归的关键。


灵活性 一个重要的问题：工作日 每周工作五天（最少）、每天八小时工作并不 冰岛数据 是西班牙工人想要的未来。德科集团的一项研究“重置正常”表明，大流行后人们的优先事项发生了变化。因此，72% 的受访西班牙人认为公司应该审查工作日的长度以及以上班时间衡量的预期。 对于许多专业人士（尤其是 81%）来说，最紧迫的优先事项之一是灵活的工作时间。他们担心回国后加班时间会增加，不得不承受过大的工作量。这不仅是有孩子的人的普遍看法，也是年轻人的普遍观点，他们长期以来在工作场所除了薪水之外还有其他优先考虑的事情。 衡量生产力的不同方法 多年来，我们一直重视工作时间和长时间工作，但今天我们都知道，还有其他方法可以提高生产力。也就是说，并不是那些在办公室花费最多时间的人工作得更多，而是那些知道如何提高效率并获得预期结果的人，即使是提前的。 在大流行最困难的几个月里，能够远程办公的专业人士能够组织起来并实现既定目标。在家里，他们知道如何重新安排工作、确定优先事项并获得在办公室无法想象的一定程度的自主权。



当也需要调和时，某些事情已经结出硕果。西班牙受访者证实了这一点，84% 的受访者相信这种灵活性使他们能够将更多时间花在家人和对他们重要的事情上。 曼联队 当无法进行远程办公时，灵活性如何？ 有许多职业都是非常面对面的。在这里，我们必须直接关注酒店、餐馆、商业和许多其他需要与公众接触的行业。由于当前的健康状况而必须采取的安全措施也迫使我们保持不太放松的态度，因此会产生一定程度的压力。 另一方面，有些人可能觉得需要以不同的速度恢复这种新常态。从这个意义上说，我们必须记住，过去几个月是艰难的，许多人经历了非常困难的情况，例如失去一个或多个亲人。这就是为什么许多公司开始以冷静、理解和尊重的态度安排员工返回办公室。 西班牙 Adevinta就是一个很好的例子，该公司为那些喜欢去办公室工作的员工设计了一项自愿返回试点计划。另一家科技领域公司理光的案例也令人好奇。