Web 项目管理终极指南

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过去几十年来，在线业务趋势不断增长，因为人们喜欢在线购物以节省宝贵的时间。因此，公司需要数字化存在和适当的基于 Web 的应用程序来展示他们的产品/服务。如果您从事 Web 开发人员的职业，本指南对于了解 Web 项目管理的重要性是必不可少的。但是，如果您不遵循指南，您将遇到不同类型的错误，包括 404、错误、不满意的客户等等。



本终极指南无疑将帮助您了解网站项目管理，了解如何规划和管理网站，包括规划、构建、优化、完成和发布。



目录



什么是网站项目管理？

规划

与项目团队成员一起规划

建筑

优化

完成

基本营销/SEO策略：

启动项目

不断改进网站开发的项目监控

什么是网站项目管理？

Web 项目管理是高效交付网站项目的名称，从新网站 瑞士手机号码数据 开发到重新设计以及迁移。



它是一种管理技术，其中将一项任务分解为多个任务，这些任务在项目监控或管理系统和程序内协同工作以满足特定目标。



在开始进行网站项目管理流程之前，您需要先进行尽可能多的自我建立并实施它。



以下是您在该区域需要具备的三个重要要素：



项目经理：此人利用项目管理工具带领团队完成项目。如果您的公司业务范围足够广，您可以聘请全职项目经​​理或根据项目情况聘请兼职项目经理。或者，可以指派现有员工负责领导项目。

项目管理工具：在 Web 项目管理中，项目通常在作业管理系统中处理。这些平台都提供了处理向最终用户提供产品的任务的方法，但除了这个共同目标之外，它们可能会有很大差异。我们建议您仔细查看平台的功能，以评估其是否适合您的团队。

项目管理方法：方法是安排流程如何运作的方法系统。在项目管理中使用的众多方法中，敏捷项目管理可能是最为人熟知的。通常用于提供网站开发项目的其他项目管理方法包括 XP 和PRINCE2。无论您使用哪种方法，在开始实际项目之前，您的团队都需要接受全面的培训。方法也应在项目管理工具中的项目文档中进行描述。

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