值得注意的是,小红书与淘联(淘宝联盟)合作推出“小红星”项目,操作逻辑为品牌到淘宝联盟发布招募计划,之后代理商或达人去淘宝联盟认领品牌方发布的需求。此外,早期小红书试图邀请一些 KA 商家承担业绩,具体运 营思路为:平台倾斜 购买电话号码数据库 资源帮助品牌开店并打包销售推动投放资源,小红书定位更偏品宣的角色;但小红书对 KA 商家的吸引力远不如天猫、地位也相对弱势,所以很长一段时间仍是淘系、京东的引流工具。对此,接近小红书的人士向虎嗅表示,小红书商业化能力其实被低估,其积累起来的大量 UGC 内容很难一蹴而就,抖音、淘宝乃至微信要想建设这样的社区先要契合自身内容基因,“小红书 UGC 内容沉淀和用户忠诚度非常高,其他巨头就算 PGC 先行短期构建出‘种草’氛围,但用户的种草心智、使用习惯很难完成迁徙。